Учитывая разразившийся мировой финансовый кризис, еще в октябре прошлого года на предприятии были разработаны и приняты антикризисные меры, причем, акцент был сделан на то, чтобы мобилизовать все возможности с целью — избежать массовых увольнений, сохранить коллектив и достигнуть максимально возможных производственно-экономических показателей.
Требовалось: сократить расходы и увеличить доходы. Провели тщательный анализ затрат, выявили статьи расходов, которые можно минимизировать. Таким образом, удалось достичь значительной экономии средств в наземных службах аэропорта «Минеральные Воды» по коммунальным платежам, автомобильному топливу, ремонту техники и оборудования.
Специалисты компании серьезно поработали над расписанием полетов. Прогноз показал необходимость отказа от ряда регулярных рейсов, в частности, Минеральные Воды – Екатеринбург — Норильск, Минеральные Воды – Н овосибирск — Хабаровск, Минеральные Воды – Ноябрьск — Нижневартовск, Минеральные Воды – Мюнхен, так как они несли за собой значительные убытки. С другой стороны, такой шаг, грозил потерей 14% перевезенных пассажиров.Однако, время показало, что решение закрыть эти рейсы, было правильным и существенно не повлияло на количество перевезенных пассажиров, оно уменьшилось всего на 4,3 % по сравнению с тем же периодом 2008 года. Потери в пассажирах, были компенсированы за счет расширения программ заказных рейсов и открытию новых рентабельных маршрутов на весенне-летний период — в Абакан, Новокузнецк, Челябинск, Уфу, Ростов-на-Дону, Анапу, Краснодар, Сочи.
В свою очередь уменьшение количества рейсов привело к внушительному снижению транспортных издержек предприятия: сокращению расходов на обслуживание самолетов компании в других аэропортах и аэронавигационному обслуживанию. И, самое главное, дало экономию на горюче-смазочных материалах 3780 тонн. Принятые Президентом РФ и Правительством меры по снижению цены на авиационный керосин, привели к сокращению расходов авиакомпании по данной статье почти на 340 млн. рублей.
Эффективность вышеперечисленных мер в совокупности с ежедневным кропотливым мониторингом ситуации на рынке авиаперевозок, анализу применяемых тарифов и гибкой ценовой политике, позволили сохранить процент занятости кресел.
В авиакомпании разработана система тарифов, позволяющая обеспечить доступность авиационных услуг разным слоям населения. Скидки получают семьи, матери с детьми, студенты, пенсионеры, отдыхающие курортов Кавказских Минеральных Вод, ветераны ВОВ, инвалиды. Герои Советского Союза и Герои России круглогодично пользуются услугами компании бесплатно.
К сожалению, нестабильная ситуация на рынке авиаперевозок, негативно отразилась на деятельности аэропорта «Минеральные Воды» — одной из составляющих ФГУАП «Кавминводыавиа». Объемы работ снизилисьна 23%.
Несмотря на это, в целом предприятие отработало 8 месяцев 2009 года рентабельно. Рейсы выполнялись регулярно, полностью обеспечена безопасность полетов, благодаря высококвалифицированным специалистам летного состава и авиационно-технической базы.
Своевременные антикризисные действия позволили не допустить таких непопулярных мер, как сокращение штатов, рабочего времени, снижение заработной платы. Что в свою очередь могло привести к росту безработицы и социальной напряженности не только в компании, но и в городе Минеральные Воды, ведь «Кавминводыавиа» является градообразующим предприятием. Полностью сохранен коллектив высококвалифицированных кадров. Заработная плата работникам предприятия выплачивается без задержек, в полном объеме. Более того, фонд заработной платы вырос на 25% и сегодня составляет почти 60 млн. в месяц.